Ponto de Equilíbrio (Break-even)
O volume de vendas em que o negócio empata: a receita cobre exatamente os custos e despesas, sem lucro nem prejuízo. Calcula-se dividindo os custos fixos pela margem de contribuição unitária, e ganha variantes conforme a pergunta: o contábil (empate no resultado), o financeiro (empate no caixa, excluindo depreciações) e o econômico (que exige cobrir também o custo de oportunidade do capital).
Exemplo Prático
Uma cafeteria com R$ 30 mil de custos fixos mensais e margem de contribuição de R$ 6 por copo precisa vender 5 mil copos para empatar: o copo 5.001 é o primeiro que dá lucro. Abaixo disso, cada mês corrói caixa; acima, cada unidade adicional cai quase inteira no resultado.
PlatomAI Explica
O ponto de equilíbrio é a linha d'água do negócio: abaixo dela, afunda-se devagar; acima, cada braçada conta. É a conta mais importante que metade dos empreendedores nunca fez, e responde às perguntas existenciais do negócio em uma divisão: quanto preciso vender para existir? quanto do meu volume atual é folga? Empresa que não sabe sua linha d'água descobre a profundidade da pior maneira: nadando.